Detail Cantuman
Advanced SearchText
The power of appreciative inquiry : 4 prinsip perubahan positif dalam organisasi
Penelitian Dr. Martin Seligman, presiden American Psychological Association, pada 1998 menemukan bahwa selama 30 tahun 45.000 penelitian dalam psikologi hanya berkutat pada depresi, psikosis, dan penyakit mental lainnya, sementara penelitian tentang kesenangan dan kesehatan mental berjumlah 300 saja.
Appreciative Inquiry (Al), yang dibidani oleh Psikologi, adalah upaya untuk mempraktikkan sudut pandang positif alih-alih menggunakan wacana defisit (negatif). Siklus 4-D: Discovery, Dream, Design, dan Destiny yang merupakan prinsip inti Al, telah secara sukses diterapkan secara lintas disiplin mulai dari mengubah budaya sebuah organisasi, melakukan transformasi komunitas, menyelesaikan konflik, hingga menumbuhkan pemimpin religius dan menciptakan perdamaian.
Dalam organisasi praktik Appreciative Inquiry berarti;
melahirkan sikap terbuka, saling menghargai dan tidak saling tuding, lempar tanggung jawab dan mencari kambing hitam,
membuat orang percaya diri untuk melakukan tindakan positif, karena apa pun tindakannya akan dilihat kelebihan dan keberaniannya,
melahirkan visi baru dan merefleksikan tujuan yang ingin diraih.
Dilengkapi dengan kasus konkret dan praktis, buku ini adalah buku yang paling ditunggu oleh setiap organisasi untuk melakukan perubahan dan mengubah keterbatasan menjadi kesempatan.
Ketersediaan
PU16335 | 658.3 WHI p | My Library (Golongan 600) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
658.3 WHI p
|
Penerbit | B-first : Yogyakarta., 2007 |
Deskripsi Fisik |
xxxvi, 334 hlm. : ind. : ilus. : bib. : 24 cm
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
978-979-24-3816-5
|
Klasifikasi |
658.3
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
unmediated
|
---|---|
Tipe Pembawa |
unspecified
|
Edisi |
Cet. 1.
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
Dina Whiteney, Amanda Trosten-Bloom
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain